1000亿交易的背后…
1、挑战刚开始
前天的文章《定了，荣耀卖身 1000 亿》话题还没说完，今天给大家详细分析一下荣耀独立之后面临的挑战。
我们先来看一下收购方的股东背景，根据公布的信息得知，深圳国资委全资控股的深圳智慧城市科技发展集团持股98.6%，深圳国资协同发展私募基金合伙企业持股1.4%。
协同发展私募基金就是，30余家荣耀代理商、经销商，以及深圳市财政委员会，深国际等共同投资设立。
从这个股东结构来看，基本上荣耀就成为了一个国企控股的公司，我们知道荣耀被迫独立的背景就是为了避免芯片制裁。
独立之后是一家国企控股的公司，美国制裁的相关政策是否能够避免，现在还是未知数。这就成为荣耀面临的最重要的一座大山。
如果美国的制裁仍然适应于荣耀，那么荣耀也会面临无芯片可用的局面。
2、如何保持竞争力
荣耀面对第二个问题就是，如果保持竞争力？
荣耀独立之前背后依靠的是华为巨大的研发能力，基本上Mate系列上的一些新技术，荣耀都可以使用而且卖的更便宜。
这也是荣耀有些产品比华为还更畅销的原因。
荣耀作为华为内部创业孵化出来的品牌，在技术研发、供应链和渠道等方面都严重依赖华为。
华为的高管就表示，“华为和荣耀双品牌运作共享了很多核心的底层技术，芯片就是其中之一。芯片研发是一个大平台，核心芯片技术荣耀会和华为共享。
那么现在独立之后，荣耀面临没有了华为这个大靠山，是否还能够保持长期的创新和产品研发能力，也是一个重要的考验。
3、全方位的竞争
荣耀独立前只是作为华为手机生态的一个补充，主要面向的是互联网高性价比手机，独立之后荣耀可能会向全方位发展。
大家知道国内手机市场，早已经是一片红海，荣耀独立之后在补课的同时，就会面临小米、OV等厂商大力刺刀拼杀。
另外大家可能没注意的是，荣耀并不只是卖手机，它和小米一样布局了 IOT 生态。
基本上小米有的产品，很多荣耀也有，比如路由器、笔记本电脑、电视、手环等等，总结为“1+8+N”生态。
1是指荣耀手机，8是指平板、PC、智慧屏、手表等荣耀旗下的其他核心硬件，N是指来自合作伙伴的产品。
可以看出来这个发展趋势和小米很像，独立之后面对强势的小米，是否能够迅速的追赶上来，也是一个非常大的挑战。
4、最后
还有一些点，荣耀现在和华为使用的是一套售后服务，独立后的荣耀需要自行构建一套售后体系。
荣耀的管理团队几乎全部来自华为，根据最近的信息披露来看，几乎有6000多名员工会从华为出来加入到荣耀中。
其实华为系曾经出来过很多的公司，现在来看都发展的不错，有些已经上市比如：汇川技术，牛电科技，宇视科技，深信服、麦格米特等。
同样的还有新华三，在荣耀独立之前，这是营收规模最大的华为系公司，而华三的成立则很大程度上是因为当年著名的思科起诉华为事件。
华三的成立，又导致了以后通信存储及多媒体事业部独立出来成立了宇视科技，今天成为全球第六的安防公司。
荣耀独立之后会成为最大的华为系公司，而荣耀公司的营收也在千亿人民币的规模，荣耀对应的产业链公司更是巨大。
如果荣耀独立之后能够顺利的解决芯片供货问题，我相信荣耀可能会成为中国科技行业的又一个明星企业。
作者简介：纯洁的微笑，一个有故事的程序员（👈详细了解）。曾在互联网金融，第三方支付公司工作，现为一名自由职业者，和你一起用技术的角度去看这个世界。我的微信号puresmilea，欢迎大家找我聊天，记录你我的故事。
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